民航机场企业员工培训的探讨
（发表在《民航管理》2007年第六期）
从现代人力资源开发与管理的观点来看，人力资源开发活动的目的之一就是提高人力资源的质量，机场企业员工培训工作对企业的发展有着重要的意义。2003年民航机场属地化改革以来，我国民航机场企业通过属地化改革和资产重组优化等工作以及企业员工的培训，合理开发人力资源，提高了机场的运营管理水平和机场企业核心竞争力，各机场企业强化了培训理念及培训工作的组织与实施，初步建立了各自的培训制度框架，企业员工培训管理水平有显著提高和改善。中国民航的发展正处于一个十分重要的"黄金发展期"，是我国实现从民航大国向民航强国的历史性跨越的关键时期，已经进入一个崭新的发展阶段。在这个新阶段，航线结构、运输布局调整以及运输组织等许多方面将发生重大变化，新形势、新任务要求机场员工的技术业务素质应适应这个新变化，要求企业管理者在员工培训理念、方式方法、效果评估等方面进行不断地总结、思考和创新。
一、必须强化民航企业员工培训工作
二、机场企业员工培训中存在的问题
三、机场企业员工培训管理的创新
全文约3000字，完整的文稿请咨询作者。